Rozwój firmy potrzebuje jasnych decyzji, dobrego rytmu pracy i liderów, którzy biorą odpowiedzialność.
Pomagamy właścicielom i zarządom przełożyć strategię na priorytety, odpowiedzialności i działania, które wspierają wynik firmy.
Interaktywna
Diagnoza Organizacji
Otrzymujesz krótki obraz sytuacji organizacji i rekomendację, od którego obszaru zacząć: strategii, operacji, liderów albo HR.
- ✓ 56 pytań w 4 sekcjach. Zajmuje ok. 20 minut i odbywa się zdalnie.
- ✓ Raport PDF z analizą 9 obszarów i rekomendowanym pierwszym krokiem.
- ✓ Bezpłatnie. Bez zobowiązań.
Jak pracujemy z firmą — krok po kroku
Zaczynamy od diagnozy, potem układamy strategię, na końcu wdrażamy z zespołem.
Diagnoza Organizacji
Obraz sytuacji firmy z perspektywy zarządu i rekomendacja pierwszego obszaru do pracy. Bezpłatnie.
- ok. 20 minut zdalnie
- Raport PDF dla zarządu
- 9 obszarów organizacji
Warsztat strategiczny
Priorytety, odpowiedzialności i plan pierwszego kwartału w jednym roboczym dokumencie. Naturalny krok po diagnozie.
- 2–3 spotkania robocze
- Cele i miary
- Plan wdrożenia
Szkolenia menedżerskie
Warsztaty wzmacniające liderów, którzy realizują plan. Program wynika z diagnozy i strategii — nie z menu.
- Przywództwo i decyzje
- Komunikacja i delegowanie
- Program pod firmę
Efekty współpracy
Jasny obraz sytuacji
Diagnoza wskazuje najważniejsze obszary pracy i daje zarządowi wspólny punkt odniesienia.
Plan na pierwszy kwartał, gotowy do wdrożenia
3–5 priorytetów z właścicielami, miarami i datami. Krótki dokument roboczy do pracy na spotkaniach zarządu.
Wsparcie w pierwszym kwartale wdrożenia
Regularne spotkania, korekta planu i wsparcie przy decyzjach, które wymagają zaangażowania zarządu.
„Po pierwszym warsztacie wiedziałem, że trzeba zwolnić jednego człowieka i zatrudnić innego. Po sześciu tygodniach mieliśmy działający plan kwartalny. Najwięcej dała mi konkretność rozmów.”— prezes spółki produkcyjnej, 80 osób
Umów rozmowę
30 minut. Omawiamy sytuację firmy i wskazujemy, od którego obszaru warto zacząć.
Umów rozmowę →