Od diagnozy do dokumentu, który da się wdrożyć.
Dwa dni z zarządem, gotowa diagnoza na starcie i plan z KPI na wyjściu.
W skrócie
- Dla kogo:
- właściciel, zarząd, prezes rosnącej firmy MSP
- Kiedy warto:
- firma rośnie, ale brakuje wspólnego kierunku, priorytetów i rytmu decyzji
- Co otrzymujesz:
- kierunek na 1–3 lata, priorytety, KPI i plan pierwszego kwartału
- Format:
- Kwestionariusz Strategiczny (15 min) + 2–3 spotkania robocze
- Cena:
- wycena po rozmowie (punkt startowy: 20–25 tys. zł)
- Pierwszy krok:
- Zapytaj o warsztat →
Ta usługa jest dla firm, które…
Mają wynik i klientów, ale decyzje o kierunku stają się coraz trudniejsze.
Potrzebują wspólnego kierunku i priorytetów
Firma ma przychody i klientów, ale coraz trudniej zdecydować, co robić dalej — i co odpuścić.
Reagują na okazje zamiast realizować kierunek
Projekty „się zdarzają" zamiast wynikać z jasnego wyboru. Potrzebują wspólnego kierunku, który porządkuje decyzje i alokację zasobów.
Chcą ograniczyć rozproszenie i ustalić priorytety
Wszyscy są zajęci, ale wyniki nie rosną proporcjonalnie. Potrzeba jasnego wyboru — nie kolejnego planu działania.
Trzy kroki do gotowego dokumentu.
Diagnoza przed warsztatem, dwa dni decyzji, gotowy dokument tydzień później.
Kwestionariusz Strategiczny
Każdy uczestnik wypełnia dedykowany kwestionariusz. Zebrany input jest analizowany i syntetyzowany — warsztat zaczyna się z gotową diagnozą.
Warsztat strategiczny
2 dni z zarządem. Kierunek na 1–3 lata, priorytety, cele, KPI. Wychodzicie z uzgodnionym kierunkiem, priorytetami, odpowiedzialnościami i planem pierwszego kwartału.
Dokument strategiczny
Tydzień po warsztacie: misja, kierunek, mapa działań, KPI i rytm przeglądów. Gotowy do komunikacji w całej organizacji.
Co dostajesz za tę cenę?
Kompletny proces — od diagnozy przez decyzje po dokument gotowy do wdrożenia.
Kompletny proces
- Kwestionariusz Strategiczny — input od zespołu, analiza i synteza perspektyw, materiały robocze na warsztat.
- 2 pełne dni z zarządem — prowadzone osobiście, max 10 osób, na realnych danych Twojej firmy.
- Mapa działań — z sekwencją, odpowiedzialnością i konkretnymi krokami.
- KPI i rytm przeglądów — żeby strategia była widoczna w decyzjach, spotkaniach i odpowiedzialnościach.
- Gotowy dokument (PDF + PPT) — do komunikacji z zespołem, inwestorami, radą nadzorczą.
od 29 000 PLN
netto · rozliczenie ryczałtowe · jedna faktura. Cały proces — od przygotowania przez warsztat po dokument — bez ukrytych kosztów i dopłat.
Dostępne też osobno: Operacjonalizacja strategii · Stały nadzór wdrożeniowy. Odpowiemy z konkretną propozycją w ciągu 24h.
Kwestionariusz Strategiczny.
Wielowymiarowa analiza rozsyłana do zarządu i kluczowych osób przed warsztatem — wliczona w cenę procesu. Raport syntetyzuje perspektywy, nazywa napięcia i wyznacza priorytety.
Wypełnij kwestionariusz
Wypełniają zarząd i kluczowe osoby. Raport syntetyzuje perspektywy, identyfikuje napięcia i wyznacza priorytety do pracy na warsztacie.
Synteza dla zarządu
- Synteza strategiczna — gdzie jesteś, co działa, co blokuje wzrost.
- Analiza rynku i konkurencji — rzeczywista pozycja, luki i szanse.
- Kierunek i priorytety — co robić, czego nie robić, gdzie skupić zasoby.
- Tezy do warsztatu — gotowe hipotezy i ostre pytania do pracy zespołowej.
Strategia to dopiero połowa pracy.
Wdrożenie wymaga konsekwencji, korekty kursu i kogoś, kto nie da odpuścić.
Sesje follow-up
Miesięczne spotkania z zarządem. Przegląd postępów, korekta kierunku, identyfikacja nowych blokerów.
Coaching strategiczny
Indywidualna praca z liderem odpowiedzialnym za wdrożenie strategii. Fokus, decyzje, odporność.
Retainer doradczy
Stały kontakt, konsultacje ad-hoc przy kluczowych decyzjach. Warunki ustalane indywidualnie.
Pracujemy z organizacjami różnych typów.
Zapytaj o warsztat strategiczny dla swojej organizacji.
Powiedz nam, gdzie jesteście — wrócimy z konkretną propozycją w ciągu 24h.