Dla dyrektorów i menedżerów

Rozwijaj autorytet liderski i jakość decyzji.

Zyskaj pełną świadomość swojego stylu zarządzania i zacznij budować samodzielne zespoły.
Od diagnozy stylu zarządzania po pracę nad konkretnymi sytuacjami z Twojej roli.

Rozpocznij od profilu PRISM → Wybierz ścieżkę rozwoju

Punkt startu

Twój profil liderski
ChangeUp PRISM

Zobacz, jak podejmujesz decyzje, komunikujesz oczekiwania i reagujesz w wymagających sytuacjach. Raport jest dobrym punktem startu do dalszej pracy.

✓ Kwestionariusz wypełniany zdalnie w ok. 40 minut.
✓ Opis naturalnych mocnych stron i zachowań w trudniejszych momentach.
✓ Dobry punkt startu do coachingu menedżerskiego.

Rozpocznij PRISM →

Dla kogo

Z kim pracujemy

Najczęściej pracujemy z liderami w poniższych sytuacjach.

Właściciele firm i założyciele

W momencie wzrostu, zmiany kierunku albo porządkowania firmy.

Dyrektorzy i członkowie zarządu

Prowadzący ważne decyzje personalne, strategiczne lub organizacyjne.

Liderzy w nowej roli

Awans wewnętrzny albo zmiana organizacji — kiedy kontekst się zmienił.

Menedżerowie w restrukturyzacji

Prowadzący zmianę organizacyjną lub porządkujący nowy zakres odpowiedzialności.

Osoby zmieniające ścieżkę

Rozważające zmianę kariery, branży albo przejście z korporacji do własnego biznesu.

Pracujemy po polsku i po angielsku, stacjonarnie lub zdalnie.

Ścieżki pracy

Wybierz właściwy format

PRISM możesz rozpocząć samodzielnie. Coaching zaczynamy od rozmowy wstępnej.

Profil lidera

ChangeUp PRISM

Raport o stylu zarządzania, decyzjach, komunikacji i zachowaniach w wymagających sytuacjach.

Kwestionariusz 40 minut
Raport PDF
Punkt startu do coachingu

Zobacz PRISM →

Praca indywidualna

Coaching menedżerski

8–12 sesji indywidualnych nad realnymi decyzjami, rozmowami i odpowiedzialnością w Twojej roli.

Cel biznesowy
Sesje co 2 tygodnie
Praca na sytuacjach z roli

Zobacz coaching →

Co dostajesz

Efekty współpracy

○

Więcej świadomych decyzji

Wiesz, które sytuacje wymagają pauzy, rozmowy lub zmiany sposobu działania.

○

Łatwiejsze trudne rozmowy

Informacja zwrotna, granice i oczekiwania komunikowane wprost i z szacunkiem.

○

Wiesz, kiedy delegować

Zespół dostaje więcej odpowiedzialności, a Ty masz więcej przestrzeni na decyzje właściwe dla swojej roli.

„Polecam pracę z Alexem wszystkim, którzy poszukują jasnego celu i planu w biznesie. Wnosi umiejętność stawiania bardzo trafnych pytań i zaraża pozytywną energią.”

— Właścicielka firmy, branża usługowa

Zobacz opinie klientów →

Umów rozmowę