WSPIERAMY
PRZEDSIĘBIORSTWA W
ZRÓWNOWAŻONYM ROZWOJU
OFERTA DLA FIRM
ANALIZA POTRZEB
W ramach analizy pomagamy firmom zrozumieć, jak mogą przygotować się do zrównoważonego rozwoju oraz do przyszłych wymagań związanych z ESG. Wskazujemy obszary, w których firma może zacząć wdrażać proste, odpowiedzialne praktyki, co pozwala lepiej dostosować się do nadchodzących zmian regulacyjnych.
WARSZTATY I SZKOLENIA
Prowadzimy warsztaty i szkolenia skoncentrowane na rozwijaniu umiejętności zespołowych, optymalizacji procesów i efektywności operacyjnej. Uczestnicy poznają narzędzia pozwalające na wdrażanie praktyk zrównoważonego rozwoju tam, gdzie jest to korzystne i mierzalne.
COACHING I MENTORING
Wspieraj swoich Kluczowych Ludzi profesjonalną pomocą w procesie Coachingu i Mentoringu. Pomóż im znaleźć w sobie najlepsze rozwiązania i zapewnij im wsparcie doświadczonego Coacha/Mentora w rozwiązywaniu najtrudniejszych problemów w procesach indywidualnych i grupowych.
DORADZTWO BIZNESOWE
Jeśli potrzebujesz konkretnych rozwiązań dla zrównoważonego rozwoju lub chcesz wdrożyć istotne ulepszenia, skorzystaj z praktycznej wiedzy i narzędzi naszych ekspertów. Dzięki sprawdzonym metodom pomagamy unikać błędów, w pełni wykorzystać dostępne możliwości i skutecznie osiągać cele biznesowe, wspierając trwały i odpowiedzialny rozwój Twojej firmy.
STRATEGIA ESG
Pomagamy małym i średnim firmom przejść przez kluczowe kroki w budowaniu strategii zrównoważonego rozwoju. Oferujemy doradztwo, jak podejść do takich procesów, jak liczenie śladu węglowego czy analiza podwójnej istotności, wskazując, jak je wykonać, lub zlecić te zadania. Dzięki naszemu doświadczeniu wspieramy firmy w opracowaniu działań dopasowanych do ich rzeczywistych potrzeb, co pozwala efektywnie rozpocząć wdrażanie zrównoważonego rozwoju w praktyce.
COACHING BIZNESOWY
Na czym to polega?
Coaching biznesowy to proces składający się zwykle z 8-12 spotkań, mających na celu osiągnięcie konkretnego celu biznesowego lub rozwojowego w kontekście zawodowym. Przykładowe obszary coachingu to realizacja nowego projektu, szybkie odnalezienie się na nowym stanowisku, wzmocnienie swojego przywództwa, lepsza komunikacja z zespołem lub poprawa skuteczności w działaniach.
Coaching umożliwia lepsze poznanie siebie i efektywne wykorzystanie własnego potencjału, czyli swoich mocnych stron oraz zdobytej wiedzy i doświadczenia. Rola Coacha polega głównie na stworzeniu atmosfery otwartości i zaufania oraz na zadawaniu otwartych pytań, które pozwalają Coachee zdefiniować obszary wymagające uwagi i znaleźć sposoby na ich rozwinięcie i wzmocnienie. W coachingu biznesowym doświadczenie managerskie i zarządcze Coacha jest istotne, ponieważ pomaga w zadawaniu właściwych pytań i szybkim docieraniu do sedna sprawy.
W ramach zawodowej ekspertyzy, Coach w pewnym zakresie występuje również w roli Mentora, tłumacząc różne modele i procesy. Udziela wówczas konkretnych wskazówek i sugestii, z których osoba Coachee może, ale nie musi korzystać. Mentoring odbywa się zwykle w zakresie nie większym niż 20-30% całego procesu.
O NAS
Wraz z zespołem współpracujących ekspertów – praktyków, wspieramy małe i średnie przedsiębiorstwa w rozwoju organizacyjnym. Tworzymy programy szkoleniowe dla zespołów i wdrażamy najskuteczniejsze narzędzia i rozwiązania korporacyjne dostosowując je do potrzeb Twojej firmy.
ALEKSANDER PAŁKA
Marketing & Operations Consultant, Coach, Wykładowca MBA
Aleksander Pałka ma ponad dwudziestoletnie doświadczenie w operacjach i marketingu, zarządzając złożonymi inicjatywami strategicznymi, w tym z zakresu zrównoważonego rozwoju. Posiada tytuł Executive MBA i wykłada Strategię oraz Marketing na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu, specjalizując się w planowaniu strategicznym oraz integrowaniu strategii marketingowych i operacyjnych, co zwiększa efektywność organizacyjną firm.
Zdobył swoje doświadczenie, pracując w globalnych korporacjach, takich jak Unilever, Danone i AmRest, oraz w startupach. Jego pragmatyczne podejście pozwala adaptować strategie dużych firm do potrzeb mniejszych organizacji. Prowadzi także programy szkoleniowe, które rozwijają kompetencje przywódcze i operacyjne zespołów.
Obecnie, jako ekspert ds. strategii, wspiera organizacje w opracowywaniu i wdrażaniu strategii zrównoważonego rozwoju, integrując framework ESG w różnych działach, aby zapewnić jego skuteczną implementację. Dodatkowo rozwija i nadzoruje inicjatywy marketingowe, które wzmacniają długoterminowe cele organizacji. Oferuje wsparcie w formie doradztwa, szkoleń oraz coachingu i mentoringu.
Angelika Grell-Szydełko
Biznes Coach, Mental Fitness Coach Trener rozwoju umiejętności miękkich
Angelika jest pasjonatką coachingu. Wierzy, że każdy człowiek ma potencjał, który może rozwijać. Posiada certyfikat ICF I doświadczenie ponad 200 godzin w pracy z klientami indywidualnymi oraz w prowadzeniu sesji zespołowych. Z sukcesem wprowadziła program coachingu zespołowego w globalnej organizacji. Jako Mental Fitness Coach, Angelika pracuje z klientami w nowatorskim na rynku polskim programie, który powstał w Stanach Zjednoczonych i jest praktycznym programem w nurcie Pozytywnej Inteligencji stworzonym przez Shirzada Chamain.
Partnerzy
KONTAKT
Masz pytania?
napisz na adres: biuro@changeup.pl
zadzwoń: +48 519 191 351
skorzystaj z formularza kontaktowego