WSPIERAMY PRZEDSIĘBIORSTWA W
ROZWOJU ORGANIZACYJNYM

“Nie przetrwa ani najsilniejszy z gatunków, ani najinteligentniejszy. Przetrwa ten, który jest najbardziej przystosowany do zmian” Karol Darwin

OFERTA DLA FIRM

ANALIZA POTRZEB

Odkryj kluczowe możliwości rozwoju Twojej organizacji, jej mocne strony oraz wyzwania biznesowe. Dzięki szczegółowej analizie i konkretnym rekomendacjom będziesz w stanie określić, jakie kompetencje warto rozwijać, jakie procesy wdrożyć i jakie działania podjąć, aby wzmocnić konkurencyjność Twojej firmy.

WARSZTATY I SZKOLENIA

Zapewnij sobie i swojemu zespołowi solidne przygotowanie teoretyczne i praktyczne m.in. w obszarach strategii, przywództwa, zmiany, aby sprostać stojącym przed Wami wyzwaniom.

COACHING I MENTORING

Wspieraj swoich Kluczowych Ludzi profesjonalną pomocą w procesie Coachingu i Mentoringu. Pomóż im znaleźć w sobie najlepsze rozwiązania i zapewnij im wsparcie doświadczonego Coacha/Mentora w rozwiązywaniu najtrudniejszych problemów w procesach indywidualnych i grupowych.

DORADZTWO BIZNESOWE

Jeżeli potrzebujesz rozwiązania konkretnych problemów biznesowych lub chcesz wprowadzić istotne ulepszenia w swojej organizacji, skorzystaj ze skutecznych narzędzi oraz praktycznej wiedzy i doświadczenia naszego zespołu doświadczonych ekspertów z różnych branż. Zaaplikowanie sprawdzonych rozwiązań pomoże Ci uniknąć błędów, lepiej wykorzystać szanse i szybciej osiągnąć cele biznesowe.

COACHING BIZNESOWY

Na czym to polega?

Coaching biznesowy to proces składający się zwykle z 8-12 spotkań, mających na celu osiągnięcie konkretnego celu biznesowego lub rozwojowego w kontekście zawodowym. Przykładowe obszary coachingu to realizacja nowego projektu, szybkie odnalezienie się na nowym stanowisku, wzmocnienie swojego przywództwa, lepsza komunikacja z zespołem lub poprawa skuteczności w działaniach.

Coaching umożliwia lepsze poznanie siebie i efektywne wykorzystanie własnego potencjału, czyli swoich mocnych stron oraz zdobytej wiedzy i doświadczenia. Rola Coacha polega głównie na stworzeniu atmosfery otwartości i zaufania oraz na zadawaniu otwartych pytań, które pozwalają Coachee zdefiniować obszary wymagające uwagi i znaleźć sposoby na ich rozwinięcie i wzmocnienie. W coachingu biznesowym doświadczenie managerskie i zarządcze Coacha jest istotne, ponieważ pomaga w zadawaniu właściwych pytań i szybkim docieraniu do sedna sprawy.

W ramach zawodowej ekspertyzy, Coach w pewnym zakresie występuje również w roli Mentora, tłumacząc różne modele i procesy. Udziela wówczas konkretnych wskazówek i sugestii, z których osoba Coachee może, ale nie musi korzystać. Mentoring odbywa się zwykle w zakresie nie większym niż 20-30% całego procesu.

O NAS

Wraz z zespołem współpracujących ekspertów – praktyków, wspieramy małe i średnie przedsiębiorstwa w rozwoju organizacyjnym. Tworzymy programy szkoleniowe dla zespołów i wdrażamy najskuteczniejsze narzędzia i rozwiązania korporacyjne dostosowując je do potrzeb Twojej firmy.

ALEKSANDER PAŁKA

Marketing & Operations Consultant, Coach, Wykładowca MBA

Aleksander Pałka ma ponad dwudziestoletnie doświadczenie w operacjach i marketingu, zarządzając złożonymi inicjatywami strategicznymi. Posiada tytuł Executive MBA i wykłada Strategię oraz Marketing na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Specjalizuje się w tworzeniu i realizacji planów strategicznych, zarządzaniu projektami oraz integrowaniu strategii marketingowych i operacyjnych, co przyczynia się do zwiększenia efektywności organizacyjnej firm.

Aleksander zdobył swoje doświadczenie, pracując w globalnych korporacjach takich jak Unilever, Danone i AmRest, oraz w startupach. Jego pragmatyczne podejście i skoncentrowanie na celu pozwala skutecznie adaptować strategie dużych firm do potrzeb mniejszych organizacji. Prowadzi również programy szkoleniowe, które podnoszą kompetencje przywódcze i operacyjne zespołów.

Oferuje wsparcie w formie doradztwa, szkoleń oraz coachingu i mentoringu. W ramach doradztwa wdraża strategie i procesy zwiększające efektywność i rentowność firmy. Szkolenia podnoszą kompetencje zespołów w obszarach operacyjnych i przywódczych. Coaching i mentoring koncentrują się na rozwijaniu indywidualnych umiejętności, co przekłada się na lepsze wyniki całego przedsiębiorstwa.

Angelika Grell-Szydełko

Biznes Coach, Mental Fitness Coach Trener rozwoju umiejętności miękkich

Angelika Grell-Szydełko ma ponad 20 – letnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami w różnych markach, które wykorzystuje tworząc program rozwojowe i szkoląc managerów średniego i wyższego szczebla. Jest trenerem z dyplomem szkoły” Moderator”. W ciągu ostatnich kilkunastu lat praktyki w dziale HR jako Leadership Development Manager przeprowadziła setki szkoleń dla liderów z całej Europy. Jest certyfikowanym praktykiem narzędzi pogłębiających samoświadomość, tj. MBTI Step I I Step II, EQ 2.0 oraz MTQ 48, prowadzi szkolenia i sesje indywidualne w oparciu o te narzędzia. Z liderami pracuje w obszarze poszerzania samoświadomości, budowaniu inteligencji emocjonalnej oraz odporności psychicznej.

Angelika jest pasjonatką coachingu. Wierzy, że każdy człowiek ma potencjał, który może rozwijać. Posiada certyfikat ICF I doświadczenie ponad 200 godzin w pracy z klientami indywidualnymi oraz w prowadzeniu sesji zespołowych. Z sukcesem wprowadziła program coachingu zespołowego w globalnej organizacji. Jako Mental Fitness Coach, Angelika pracuje z klientami w nowatorskim na rynku polskim programie, który powstał w Stanach Zjednoczonych i jest praktycznym programem w nurcie Pozytywnej Inteligencji stworzonym przez Shirzada Chamain.

Partnerzy

KONTAKT

Masz pytania?

napisz na adres: biuro@changeup.pl
zadzwoń: +48 519 191 351
skorzystaj z formularza kontaktowego

WSPIERAMY PRZEDSIĘBIORSTWA WROZWOJU ORGANIZACYJNYM

OFERTA DLA FIRM​

ANALIZA POTRZEB​

WARSZTATY I SZKOLENIA​

COACHING I MENTORING​

DORADZTWO BIZNESOWE​