Change Up

WSPIERAMY PRZEDSIĘBIORSTWA W
ROZWOJU ORGANIZACYJNYM

“Nie przetrwa ani najsilniejszy z gatunków, ani najinteligentniejszy. Przetrwa ten, który jest najbardziej przystosowany do zmian” Karol Darwin

OFERTA DLA FIRM​

ANALIZA POTRZEB​

Odkryj kluczowe możliwości rozwoju Twojej organizacji, jej mocne strony oraz wyzwania biznesowe. Dzięki szczegółowej analizie i konkretnym rekomendacjom będziesz w stanie określić, jakie kompetencje warto rozwijać, jakie procesy wdrożyć i jakie działania podjąć, aby wzmocnić konkurencyjność Twojej firmy.

WARSZTATY I SZKOLENIA​

Zapewnij sobie i swojemu zespołowi solidne przygotowanie teoretyczne i praktyczne m.in. w obszarach strategii, przywództwa, zmiany, aby sprostać stojącym przed Wami wyzwaniom.

COACHING I MENTORING​

Wspieraj swoich Kluczowych Ludzi profesjonalną pomocą w procesie Coachingu i Mentoringu. Pomóż im znaleźć w sobie najlepsze rozwiązania i zapewnij im wsparcie doświadczonego Coacha/Mentora w rozwiązywaniu najtrudniejszych problemów w procesach indywidualnych i grupowych.

DORADZTWO BIZNESOWE​

Jeżeli potrzebujesz rozwiązania konkretnych problemów biznesowych lub chcesz wprowadzić istotne ulepszenia w swojej organizacji, skorzystaj ze skutecznych narzędzi oraz praktycznej wiedzy i doświadczenia naszego zespołu doświadczonych ekspertów z różnych branż. Zaaplikowanie sprawdzonych rozwiązań pomoże Ci uniknąć błędów, lepiej wykorzystać szanse i szybciej osiągnąć cele biznesowe.

COACHING BIZNESOWY

Na czym to polega?

Coaching biznesowy to proces składający się zwykle z 8-12 spotkań, mających na celu osiągnięcie konkretnego celu biznesowego lub rozwojowego w kontekście zawodowym. Przykładowe obszary coachingu to realizacja nowego projektu, szybkie odnalezienie się na nowym stanowisku, wzmocnienie swojego przywództwa, lepsza komunikacja z zespołem lub poprawa skuteczności w działaniach.


Coaching umożliwia lepsze poznanie siebie i efektywne wykorzystanie własnego potencjału, czyli swoich mocnych stron oraz zdobytej wiedzy i doświadczenia. Rola Coacha polega głównie na stworzeniu atmosfery otwartości i zaufania oraz na zadawaniu otwartych pytań, które pozwalają Coachee zdefiniować obszary wymagające uwagi i znaleźć sposoby na ich rozwinięcie i wzmocnienie. W coachingu biznesowym doświadczenie managerskie i zarządcze Coacha jest istotne, ponieważ pomaga w zadawaniu właściwych pytań i szybkim docieraniu do sedna sprawy.

W ramach zawodowej ekspertyzy, Coach w pewnym zakresie występuje również w roli Mentora, tłumacząc różne modele i procesy. Udziela wówczas konkretnych wskazówek i sugestii, z których osoba Coachee może, ale nie musi korzystać. Mentoring odbywa się zwykle w zakresie nie większym niż 20-30% całego procesu.

O NAS​

Wraz z zespołem współpracujących ekspertów – praktyków, wspieramy małe i średnie przedsiębiorstwa w rozwoju organizacyjnym. Tworzymy programy szkoleniowe dla zespołów i wdrażamy najskuteczniejsze narzędzia i rozwiązania korporacyjne dostosowując je do potrzeb Twojej firmy.

ALEKSANDER PAŁKA​

Marketing & Operations Consultant, Coach, Wykładowca MBA

Aleksander Pałka ma ponad dwudziestoletnie doświadczenie w operacjach i marketingu, zarządzając złożonymi inicjatywami strategicznymi. Posiada tytuł Executive MBA i wykłada Strategię oraz Marketing na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Specjalizuje się w tworzeniu i realizacji planów strategicznych, zarządzaniu projektami oraz integrowaniu strategii marketingowych i operacyjnych, co przyczynia się do zwiększenia efektywności organizacyjnej firm.
 

Aleksander zdobył swoje doświadczenie, pracując w globalnych korporacjach takich jak Unilever, Danone i AmRest, oraz w startupach. Jego pragmatyczne podejście i skoncentrowanie na celu pozwala skutecznie adaptować strategie dużych firm do potrzeb mniejszych organizacji. Prowadzi również programy szkoleniowe, które podnoszą kompetencje przywódcze i operacyjne zespołów.

Oferuje wsparcie w formie doradztwa, szkoleń oraz coachingu i mentoringu. W ramach doradztwa wdraża strategie i procesy zwiększające efektywność i rentowność firmy. Szkolenia podnoszą kompetencje zespołów w obszarach operacyjnych i przywódczych. Coaching i mentoring koncentrują się na rozwijaniu indywidualnych umiejętności, co przekłada się na lepsze wyniki całego przedsiębiorstwa.

Angelika Grell-Szydełko

Biznes Coach, Mental Fitness Coach Trener rozwoju umiejętności miękkich

Angelika Grell-Szydełko ma ponad 20 – letnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami w różnych markach, które wykorzystuje tworząc program rozwojowe i szkoląc managerów średniego i wyższego szczebla. Jest trenerem z dyplomem szkoły” Moderator”. W ciągu ostatnich kilkunastu lat praktyki w dziale HR jako Leadership Development Manager przeprowadziła setki szkoleń dla liderów z całej Europy. Jest certyfikowanym praktykiem narzędzi pogłębiających samoświadomość, tj. MBTI Step I I Step II, EQ 2.0 oraz MTQ 48, prowadzi szkolenia i sesje indywidualne w oparciu o te narzędzia. Z liderami pracuje w obszarze poszerzania samoświadomości, budowaniu inteligencji emocjonalnej oraz odporności psychicznej.

Angelika jest pasjonatką coachingu. Wierzy, że każdy człowiek ma potencjał, który może rozwijać. Posiada certyfikat ICF I doświadczenie ponad 200 godzin w pracy z klientami indywidualnymi oraz w prowadzeniu sesji zespołowych. Z sukcesem wprowadziła program coachingu zespołowego w globalnej organizacji. Jako Mental Fitness Coach, Angelika pracuje z klientami w nowatorskim na rynku polskim programie, który powstał w Stanach Zjednoczonych i jest praktycznym programem w nurcie Pozytywnej Inteligencji stworzonym przez Shirzada Chamain.

Partnerzy

attention marketing - logo
SW-logo
4yourSELF-logo

KONTAKT

Masz pytania?

napisz na adres: biuro@changeup.pl
zadzwoń: +48 519 191 351
skorzystaj z formularza kontaktowego

Napisz do nas!