WSPIERAMY PRZEDSIĘBIORSTWA W
ROZWOJU ORGANIZACYJNYM
OFERTA DLA FIRM
ANALIZA POTRZEB
Odkryj kluczowe możliwości rozwoju Twojej organizacji, jej mocne strony oraz wyzwania biznesowe. Dzięki szczegółowej analizie i konkretnym rekomendacjom będziesz w stanie określić, jakie kompetencje warto rozwijać, jakie procesy wdrożyć i jakie działania podjąć, aby wzmocnić konkurencyjność Twojej firmy.
WARSZTATY I SZKOLENIA
Zapewnij sobie i swojemu zespołowi solidne przygotowanie teoretyczne i praktyczne m.in. w obszarach strategii, przywództwa, zmiany, aby sprostać stojącym przed Wami wyzwaniom.
COACHING I MENTORING
DORADZTWO BIZNESOWE
COACHING BIZNESOWY
Na czym to polega?
Coaching biznesowy to proces składający się zwykle z 8-12 spotkań, mających na celu osiągnięcie konkretnego celu biznesowego lub rozwojowego w kontekście zawodowym. Przykładowe obszary coachingu to realizacja nowego projektu, szybkie odnalezienie się na nowym stanowisku, wzmocnienie swojego przywództwa, lepsza komunikacja z zespołem lub poprawa skuteczności w działaniach.
Coaching umożliwia lepsze poznanie siebie i efektywne wykorzystanie własnego potencjału, czyli swoich mocnych stron oraz zdobytej wiedzy i doświadczenia. Rola Coacha polega głównie na stworzeniu atmosfery otwartości i zaufania oraz na zadawaniu otwartych pytań, które pozwalają Coachee zdefiniować obszary wymagające uwagi i znaleźć sposoby na ich rozwinięcie i wzmocnienie. W coachingu biznesowym doświadczenie managerskie i zarządcze Coacha jest istotne, ponieważ pomaga w zadawaniu właściwych pytań i szybkim docieraniu do sedna sprawy.
W ramach zawodowej ekspertyzy, Coach w pewnym zakresie występuje również w roli Mentora, tłumacząc różne modele i procesy. Udziela wówczas konkretnych wskazówek i sugestii, z których osoba Coachee może, ale nie musi korzystać. Mentoring odbywa się zwykle w zakresie nie większym niż 20-30% całego procesu.
O NAS
Wraz z zespołem współpracujących ekspertów – praktyków, wspieramy małe i średnie przedsiębiorstwa w rozwoju organizacyjnym. Tworzymy programy szkoleniowe dla zespołów i wdrażamy najskuteczniejsze narzędzia i rozwiązania korporacyjne dostosowując je do potrzeb Twojej firmy.
ALEKSANDER PAŁKA
Marketing & Operations Consultant, Coach, Wykładowca MBA
Aleksander zdobył swoje doświadczenie, pracując w globalnych korporacjach takich jak Unilever, Danone i AmRest, oraz w startupach. Jego pragmatyczne podejście i skoncentrowanie na celu pozwala skutecznie adaptować strategie dużych firm do potrzeb mniejszych organizacji. Prowadzi również programy szkoleniowe, które podnoszą kompetencje przywódcze i operacyjne zespołów.
Oferuje wsparcie w formie doradztwa, szkoleń oraz coachingu i mentoringu. W ramach doradztwa wdraża strategie i procesy zwiększające efektywność i rentowność firmy. Szkolenia podnoszą kompetencje zespołów w obszarach operacyjnych i przywódczych. Coaching i mentoring koncentrują się na rozwijaniu indywidualnych umiejętności, co przekłada się na lepsze wyniki całego przedsiębiorstwa.
Angelika Grell-Szydełko
Biznes Coach, Mental Fitness Coach Trener rozwoju umiejętności miękkich
Angelika jest pasjonatką coachingu. Wierzy, że każdy człowiek ma potencjał, który może rozwijać. Posiada certyfikat ICF I doświadczenie ponad 200 godzin w pracy z klientami indywidualnymi oraz w prowadzeniu sesji zespołowych. Z sukcesem wprowadziła program coachingu zespołowego w globalnej organizacji. Jako Mental Fitness Coach, Angelika pracuje z klientami w nowatorskim na rynku polskim programie, który powstał w Stanach Zjednoczonych i jest praktycznym programem w nurcie Pozytywnej Inteligencji stworzonym przez Shirzada Chamain.
Partnerzy
KONTAKT
Masz pytania?
napisz na adres: biuro@changeup.pl
zadzwoń: +48 519 191 351
skorzystaj z formularza kontaktowego