Ustrukturyzowany proces — kończy się dokumentem z misją, celami, KPI i konkretnym planem działania. Zamawiasz, robimy razem, dostajesz gotowy dokument.
20 minut. Całościowa ocena kondycji firmy w 9 obszarach — strategia, procesy, ludzie, egzekucja, kultura i więcej. Raport PDF wskazuje luki i rekomenduje konkretny następny krok.
CEO · właściciel · dyrektor zarządzający · wyniki na email od razu
Co dostajesz w raporcie:
Diagnoza nie zastępuje warsztatu strategicznego — wskazuje gdzie warto zacząć i czy strategia jest właściwym kolejnym krokiem.
KIEDY TO MA SENS
Firma ma przychody i klientów, ale coraz trudniej zdecydować co robić dalej — i co odpuścić.
Projekty „się zdarzają" zamiast wynikać z jasnego wyboru. Brakuje strategicznego rdzenia, który porządkuje decyzje.
Wszyscy są zajęci, ale wyniki nie rosną proporcjonalnie. Potrzeba jasnego wyboru — nie kolejnego planu działania.
JAK TO DZIAŁA
Każdy uczestnik warsztatu wypełnia dedykowany kwestionariusz strategiczny. Zebrany input jest analizowany i syntetyzowany — warsztat zaczyna się z gotową diagnozą, nie od pustej tablicy.
~1–2 tygodnie przed warsztatem · wliczony w cenę2 dni z zarządem. Kierunek na 1–3 lata, priorytety, cele, KPI. Wychodzimy z uzgodnionym kierunkiem — nie z tablicą pełną post-itów.
2 dni · zarząd + kluczowe osobyW tydzień po warsztacie: misja, kierunek, mapa działań, KPI i rytm przeglądów. Gotowy do komunikacji w całej organizacji.
tydzień po warsztacie · format PDF + PPTKompletny proces — od diagnozy przez decyzje po dokument gotowy do wdrożenia.
Inwestycja
Cały proces — od przygotowania przez warsztat po dokument — bez ukrytych kosztów i dopłat.
Zapytaj o termin →Odpowiemy z konkretną propozycją w ciągu 24h
Dostępne też osobno:
→ Operacjonalizacja strategii
→ Stały nadzór wdrożeniowy
CZĘŚĆ PROCESU WARSZTATOWEGO
Wielowymiarowa analiza rozsyłana do zarządu i kluczowych osób przed warsztatem — wliczona w cenę procesu. Raport syntetyzuje perspektywy, nazywa napięcia i wyznacza priorytety do pracy.
25–30 minut. Wypełniają zarząd i kluczowe osoby. Raport AI syntetyzuje perspektywy, identyfikuje napięcia i wyznacza priorytety do pracy na warsztacie.
Nie masz kodu? biuro@changeup.pl
Co zawiera raport:
Synteza strategiczna
Pełny obraz sytuacji firmy — gdzie jesteś, co naprawdę działa, a co blokuje wzrost. Nie ogólniki — konkrety wypracowane z Twojego zespołu.
Analiza rynku i konkurencji
Twoja rzeczywista pozycja na rynku, luki konkurencyjne i szanse, które warto zaadresować — zanim zrobi to ktoś inny.
Kierunek i priorytety
Jasno nazwane priorytety i rekomendowany kierunek — co robić, czego nie robić, gdzie skupić zasoby. Gotowe do obrony przed radą nadzorczą i inwestorami.
Tezy do warsztatu
Gotowe hipotezy i ostre pytania do pracy zespołowej — żeby dwa dni warsztatu były pracą na właściwym poziomie, nie rozgrzewką.
Wdrożenie wymaga konsekwencji, korekty kursu i kogoś, kto nie da odpuścić.
Miesięczne spotkania z zarządem. Przegląd postępów, korekta kierunku, identyfikacja nowych blokerów.
Indywidualna praca z liderem odpowiedzialnym za wdrożenie strategii. Fokus, decyzje, odporność.
Stały kontakt, konsultacje ad-hoc przy kluczowych decyzjach. Warunki ustalane indywidualnie.
DLA KOGO
Stojące przed zmianą kierunku lub skalowaniem działalności.
Przechodzące transformację modelu operacyjnego lub właścicielską.
Urzędy marszałkowskie, agencje rządowe, instytucje publiczne.
Restauracje, sieci gastronomiczne, hotele i usługi gościnności.
B2B, SaaS, firmy profesjonalne w fazie skalowania.
Firmy potrzebujące wbudowania ESG w strategię biznesową.
Powiedz nam gdzie jesteście — wrócimy z konkretną propozycją.
Umów krótką rozmowę →