Strona główna / Szkolenia i Rozwój

KROK 4 METODY CHANGE UP

Szkolenia, które coś zmieniają.
Nie takie, co "były".

Większość szkoleń nie działa — bo nie wychodzą z diagnozy. Najpierw rozumiemy, czego faktycznie potrzebuje organizacja i jej ludzie. Potem projektujemy program. Nigdy odwrotnie.

Diagnoza

ZAWSZE ZACZYNAMY OD DIAGNOZY

Mapowanie potrzeb kompetencyjnych

Zanim zaproponujemy jakiekolwiek szkolenie, robimy mapowanie potrzeb kompetencyjnych. Może to być krótki kwestionariusz, rozmowy z kadrą zarządzającą, analiza wyników, lub pełna ocena kompetencji z modelowaniem profili stanowiskowych.

Z diagnozy wiemy: jakie kompetencje są kluczowe dla realizacji strategii, gdzie są luki, kto potrzebuje czego i w jakim formacie, oraz jaką sekwencję tematów ma sens zrealizować.

Dopiero wtedy projektujemy program. To klucz, który odróżnia szkolenie, które coś zmienia, od szkolenia, które było.

OFERTA SZKOLENIOWA

Cztery obszary tematyczne

Każdy obszar odpowiada na inne wyzwanie organizacyjne. Możesz wybrać jedno szkolenie lub zbudować program modułowy z kilku obszarów.

Strategia i zarządzanie organizacją

Dla zarządów i kadry, która odpowiada za kierunek i wyniki firmy.

Strategia

Strategia i zarządzanie strategiczne

Dla menedżerów, którzy chcą tworzyć i wdrażać strategie — nie tylko je analizować. Pracujemy na realnych przykładach z branży uczestników.

  • → Misja, wizja i wartości jako narzędzia zarządzania
  • → SWOT, 5 sił Portera, segmentacja rynku
  • → Filary strategiczne, kierunek na 1–3 lata
  • → KPI i zarządzanie ryzykiem strategicznym

1 lub 2 dni

Zarządzanie

Zarządzanie przez cele (MBO)

Jak sprawić, żeby cele były realnym narzędziem zarządzania, nie corocznym rytuałem HR. MBO połączone z metodologią OKR.

  • → Metodyka SMART i OKR w praktyce
  • → Hierarchia celów: od strategii po cele indywidualne
  • → Delegowanie odpowiedzialności, monitoring postępów
  • → Psychologia motywacji i pułapki systemu MBO

1 lub 2 dni

MŚP

Rozwój organizacyjny MŚP

Dla właścicieli i zarządów firm, które rosną szybciej niż ich struktury. Narzędzia dużych organizacji w realiach firmy 50–200 osób — bez biurokracji.

  • → Wizja i strategia jako fundament wzrostu
  • → Optymalizacja struktury organizacyjnej
  • → Kultura organizacyjna jako przewaga
  • → Zarządzanie zmianą i kryzysem w MŚP

1 lub 2 dni

Projekty

Zarządzanie projektami

Praktyczne szkolenie dla menedżerów prowadzących projekty wewnętrzne i zewnętrzne. Narzędzia, które działają w codziennej pracy.

  • → Zakres, harmonogram, budżet i zasoby
  • → Zarządzanie interesariuszami i komunikacja
  • → Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem
  • → Zamknięcie projektu i lessons learned

1 lub 2 dni

Przywództwo i zmiana

Dla liderów, którzy muszą prowadzić ludzi przez niepewność i transformację.

Przywództwo

Przywództwo w czasach dynamicznych przemian

Jak zachować skuteczność i wiarygodność lidera, gdy sam nie zna wszystkich odpowiedzi. Praca z realną sytuacją uczestników.

  • → Style przywództwa i kiedy który działa
  • → Różnice pokoleniowe w zarządzaniu zespołem
  • → Role zespołowe, delegowanie i budowanie zaufania
  • → Coaching i mentoring jako narzędzia lidera

1 lub 2 dni

Zmiana

Zarządzanie zmianą w organizacji

Dlaczego większość zmian nie dochodzi do końca — i co z tym zrobić. Case studies ze zmian, które się udały i które nie.

  • → Psychologia zmiany: jak ludzie reagują i dlaczego
  • → Modele zarządzania zmianą (Kotter, ADKAR)
  • → Komunikacja zmiany: co, kiedy i jak mówić
  • → Zarządzanie oporem — praca z trudnymi osobami

1 lub 2 dni

Intensive

Zarządzanie zmianą i niepewnością w roli menedżera

Intensywny trening dla menedżerów w trakcie aktywnej transformacji. Praca na realnych wyzwaniach uczestników — nie na symulacjach.

  • → Decyzje bez pełnych danych
  • → Stabilizacja zespołu w warunkach presji
  • → Zarządzanie oporem i przeciążeniem
  • → Budowanie sprawczości lidera i zespołu

1 dzień intensywny (7h)

EQ

Inteligencja emocjonalna lidera

EQ nie jest miękką kompetencją — to twarda przewaga w zarządzaniu. Oparte na modelu EQ 2.0 z indywidualną oceną dla każdego uczestnika.

  • → Model EQ 2.0 i zastosowanie w pracy lidera
  • → Jak emocje wpływają na decyzje i relacje
  • → Techniki regulacji emocji pod presją
  • → Budowanie kultury psychologicznego bezpieczeństwa

1 lub 2 dni

Komunikacja i wpływ

Dla menedżerów, którzy chcą komunikować się skuteczniej — w górę, w dół i na boki.

Komunikacja

Skuteczna komunikacja w organizacji

Komunikacja, która nie tylko przekazuje informacje, ale buduje relacje i wpływ. Dla menedżerów wszystkich szczebli.

  • → Aktywne słuchanie jako narzędzie zarządzania
  • → Asertywność i stawianie granic w pracy
  • → Prowadzenie trudnych rozmów (feedback, oceny)
  • → NVC (Nonviolent Communication) w praktyce

1 lub 2 dni

Intensive

Zaawansowana komunikacja i wywieranie wpływu

Intensywny trening dla menedżerów, którzy muszą przekonywać i podejmować decyzje pod presją. Symulacje z feedbackiem.

  • → Budowanie autorytetu przez argumentację
  • → Prowadzenie rozmów o wysokiej stawce
  • → Radzenie sobie z oporem i emocjami rozmówcy
  • → Spójność komunikacyjna lidera

1 dzień intensywny (7h)

Intensive

Autoprezentacja i wystąpienia publiczne menedżera

Jak prezentować rekomendacje i decyzje — żeby słuchacze rozumieli, ufali i działali. Ćwiczenia na realnych prezentacjach uczestników.

  • → Wiarygodność i autorytet w autoprezentacji
  • → Struktura prezentacji decyzyjnych
  • → Praca z głosem i komunikacją niewerbalną
  • → Reagowanie na trudne pytania

1 dzień (7h)

Negocjacje

Zaawansowane negocjacje handlowe B2B

Negocjacje to zarządzanie interesami, nie walka. Dla menedżerów sprzedaży i zakupów negocjujących duże kontrakty.

  • → Analiza stylu negocjacyjnego i stylu rozmówcy
  • → Psychologia wpływu i perswazji
  • → Mowa ciała w negocjacjach
  • → Symulacje: twardi negocjatorzy, impasy, ultimatum

1 lub 2 dni

Odporność i efektywność

Dla organizacji, w których tempo pracy i zmian zaczyna zagrażać ludziom.

Rezyliencja

Budowanie odporności psychicznej i przeciwdziałanie wypaleniu

Odporność psychiczna to kompetencja — można ją rozwijać. Oparte na narzędziu ChangeUp EDGE z indywidualną oceną dla każdego uczestnika.

  • → Odporność psychiczna i jak ją mierzyć
  • → Stan Flow — jak go osiągać i utrzymywać
  • → Rozpoznawanie objawów wypalenia zawodowego
  • → Indywidualny plan działań prozdrowotnych

1 lub 2 dni

Intensive

Efektywność osobista w warunkach presji

Dla menedżerów, którzy mają za dużo do zrobienia i za mało czasu. Praca nad narzędziami, nie nad motywacją.

  • → Zarządzanie energią i uwagą (nie tylko czasem)
  • → Priorytetyzacja w warunkach równoczesnych wymagań
  • → Ograniczanie przeciążenia poznawczego
  • → Delegowanie jako kompetencja lidera

1 dzień intensywny (7h)

FORMATY I CENY

Formaty realizacji

Format Opis Dla kogo Cena
Warsztat 1-dniowy 8h, jedno zagadnienie w głąb Zespół do 15 osób 8 000 PLN netto
Warsztat 2-dniowy 2×8h, pełna praca z tematem Kadra zarządzająca, do 15 osób 15 000 PLN netto
Program modułowy 3–5 modułów w cyklu tygodniowym lub miesięcznym Cały poziom zarządzania Wycena indywidualna
Trening intensywny 7h, scenariusze z realnych wyzwań uczestników Menedżerowie w transformacji Wycena indywidualna
Program indywidualny Diagnoza + program na miarę + sesje 1:1 Lider lub właściciel Wycena indywidualna

Realizujemy samodzielnie lub z siecią sprawdzonych trenerów-partnerów — zależnie od skali i zakresu projektu.

DLA LIDERÓW INDYWIDUALNIE

Twoja organizacja się zmienia.
Ty też musisz.

Obok programów dla organizacji oferujemy super-spersonalizowane programy rozwojowe dla liderów — zbudowane po diagnozie indywidualnej.

Zaczynamy od oceny kompetencji i rozmowy o celach. Kończymy programem skrojonym na miarę — z konkretnymi modułami, sesjami 1:1 i zadaniami między spotkaniami. Nie "szkolenie dla menedżerów". Twój program, Twoje tempo, Twoje cele.

Co obejmuje program indywidualny

  • ✓ Diagnoza kompetencji i profil lidera
  • ✓ Ustalenie celu i ścieżki rozwoju
  • ✓ Dobór modułów szkoleniowych pod potrzeby
  • ✓ Sesje indywidualne (coaching lub mentoring)
  • ✓ Zadania praktyczne między sesjami
  • ✓ Ocena postępów i follow-up

PROJEKTY

Zrealizowane programy

Firma logistyczna — aktywny 2026

Program 4-modułowy po diagnozie

Diagnoza kompetencji menedżerskich z modelowaniem profili stanowiskowych. Na tej podstawie: program 4-modułowy dla kadry zarządzającej (zmiana i niepewność, efektywność osobista, komunikacja i wpływ, autoprezentacja), uzupełniony mikro-szkoleniami wideo dostępnymi przez kody QR. Program w trakcie realizacji.

Organizacja w transformacji strukturalnej

Warsztat liderów + sesje 1:1

Liderzy stanęli przed koniecznością wdrożenia głębokich zmian strukturalnych. Jeden dzień warsztatu dla grupy 7–10 osób + 8 sesji indywidualnych po 60 minut. Deliverable: Mapa Wdrożenia Zmian z założeniami, rolami liderów, identyfikacją ryzyk i planem 4–6 tygodniowym.

Zamów diagnozę potrzeb dla swojego zespołu

Nie zaczynam od propozycji szkolenia. Zaczynam od rozmowy o tym, co nie działa — i dopiero wtedy mówię, co ma sens.

Porozmawiajmy →
biuro@changeup.pl