KIEDY TO MA SENS
Typowe sytuacje, w których coaching się przydaje
Sytuacje wyzwaniowe
Wdrażasz zmianę organizacyjną
Potrzebujesz kogoś, kto powie Ci szczerze co widzi z zewnątrz — bez filtrów hierarchii i bez konfliktu interesów.
Twój styl działa przeciwko Tobie
Sposób zarządzania lub komunikacji odbija się na efektywności zespołu lub Twoich relacjach — i to już widać.
Masz dość — i chcesz to zmienić
Zanim zmiana nastąpi bez Twojego udziału. Wypalenie, utrata motywacji, poczucie, że idziesz pod prąd — to sygnały, że coś wymaga korekty.
Tracisz najlepszych ludzi
Rotacja, brak zaangażowania, cicha rezygnacja — to zazwyczaj sygnał problemu z przywództwem, nie z ludźmi. Czas to zobaczyć zanim będzie za późno.
Sytuacje rozwojowe
Obejmujesz nową rolę
Stare metody przestają działać. Potrzebujesz szybko zbudować autorytet i skuteczność w nowym kontekście.
Potrzebujesz kogoś, z kim możesz myśleć głośno
Nie możesz rozmawiać szczerze z podwładnymi, przełożonymi ani bliskimi — bo każdy ma w tym swój interes. Potrzebujesz kogoś, kto wysłucha i zada ważne pytania bez filtrów.
Chcesz wejść na wyższy poziom — i coś Cię blokuje
Wiesz, że masz więcej do zaoferowania. Chcesz lepiej wykorzystać swoje zasoby, myśleć ostrzej, działać sprawniej — ale czujesz, że coś Cię trzyma w miejscu.
Budujesz coś własnego — i potrzebujesz struktury
Własna firma, projekt, zmiana kariery. Masz energię i pomysł — brakuje kogoś, kto pomoże przełożyć to na plan i nie da Ci odpuścić.